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80%的人没有注意到的后端利润

一个游戏 随随便便 端的利润 是不是很

概述: 天那,随随便便买游戏软体的前就可以买一个ps游戏机了。   我渐渐的明白到了,索尼为什么放弃了前端的利润空间来扩大中国市场的占有率,表面上看给玩家带来了福音,其实不然,现在是从前端的开发转为挖掘后端 价值的利润了。   就是win10一样,不在卖软件为主,win10是作为一个前端的载体,只要前端铺有足够的量,随随便便植入一个商业小应用,利润绝对是比卖软件更加有潜力。

 

  这几天我兄弟买了一个ps4游戏机,非要叫我去玩,说起我这哥们是从小玩到大的,非常的喜欢玩游戏,这游戏水平可是一流的,的确有这方面的天赋,可惜自己没有把这份潜力发扬光大。

  刚买到ps游戏机的第一天就叫我去玩,说画面非常的好,我也百度了一下,ps4的游戏画面确实很OK,是个男的都会有一个游戏情节,于是我去体验了一把。

  游戏流畅度和体验度确实很OK,我问了我兄弟ps4现在多少钱,他说2000多一点,我听了觉得奇怪,现在怎么这么便宜了,以前好像要3000多呢。还有以前都是英文版本或者日文版本的游戏机,这次的都是全中文版本了。

  可见中国市场已经真正的和国际市场接轨了,后面令我更加惊奇的是ps游戏机便宜了,但是游戏软体就非常的贵,随随便便一款游戏就要300元不等的价钱,同时还要注意的一点是ps4游戏机上的游戏竟然没有免费的版本,就是没有盗版了。

  只有选择购买正版的游戏光盘来玩,一个游戏300元,2个游戏就600元,那3个,4个,5个游戏就要上千元了,天那,随随便便买游戏软体的前就可以买一个ps游戏机了。

  我渐渐的明白到了,索尼为什么放弃了前端的利润空间来扩大中国市场的占有率,表面上看给玩家带来了福音,其实不然,现在是从前端的开发转为挖掘后端 价值的利润了。

  就是win10一样,不在卖软件为主,win10是作为一个前端的载体,只要前端铺有足够的量,随随便便植入一个商业小应用,利润绝对是比卖软件更加有潜力。

 

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  而索尼的ps4游戏机也是采用了同类的手法,虽然游戏机价格上便宜了,但如果要玩游戏机里面的东西,很多都是要钱的,可想而知,这等于说是一个赚钱机器一样的,只要你迷恋ps4游戏机,就会始终会买单。

  如果想体验更好的服务,需要和互联网上的玩伴联机玩游戏,就要开通这个服务才能玩,是不是很可怕的模式,这种类似的服务还有很多很多。

  随随便便一个游戏光盘就300元,哈哈!好暴力啊

  有了前端,通过后端赚钱确实是我们现在需要的。

  同质化的产品竞争太严重了,在加上经济的不景气,让我们这些苦逼的商家确实很无奈。但我们逆向思维一下, 如果我们能把之前成交的客户,想办法让他们买更多的产品,是不是就不用花心思去找新的客户了,现在找新客户的成本已经非常的高了。

  实现的情况确实只顾着找新客户,这种现象在各大电商平台上尤为的明显,现在获取一个客户的成本基本上在20-30元不等。

  是时候应该想想如何玩具后端的价值了。

  那么该如何来挖掘后端的价值呢?从哪里开始呢?

  一、 想办法让客户买更多

  每当过年过节的时候,我们可以来一个亲切的问候,不要推销任何的产品,只交心为上。

  在使用产品的一段时间后,可以主动打个电话问一下产品的使用上有没有问题等等。

  通过先前的耐心售后做铺垫,在我们有新产品的时候可以主动联系顾客,可以说明我们推出了新产品,比上一个产品能解决更多的问题,而且是老顾客的关系,可以给个大大的折扣,只要之前有用心维护,客人还是会继续购买的。

  但挖掘后端唯一要注意点的一点是,向客户推销的产品一定要是适合你的客群的,如果第一次卖了一件衣服,第二次推销的时候可以推荐一条可以和那件衣服配套的,是不是一个绝妙的搭配,很多人对搭配一窍不通,我们可以通过专业的搭配知识打动客户来购买。

  是不是很有意思,让客人省心,就会牢牢的粘着在你这个圈子当中。

  二、和客户混成一片,挖掘更多需求

  物以类聚,人以群分。人只会跟自己有共同属性的人打交道,就像一个贵族俱乐部,里面的成员都是贵族。

  所以,我们尽量要和客人达成一片,谈天说地都可以了,在聊天的过程中可以慢慢的挖掘他们更多的需求,通常会挖掘出意想不到 的东西来,可能是自己从来没有想到过的,各种各样的,奇奇怪怪的需求。

  是不是很简单,换个思路,和客人成为朋友或者合伙人,在打交道中发掘更好的需求。

  后端价值很重要,关键是你要敢于去挖掘,尝试去挖掘,就像微软的win10一样,放弃了前端的利润,方大基数,改换后端来赚钱,我们可以采用这种思路,采用适合自己的方法来挖掘我们后端的利润。

  好了,今天先到这里~~~~

 

积累人脉资源做网店推广

  中国有句古话:“朋友多了路好走”,这句话在什么时候都不过时。网店推广一样,建立自己的交际圈,认识的人多了后边的路也就好走了。人脉资源越多,交际圈越广,起步时候最艰难的网店推广阶段就越容易度过。

  新手刚入行对网店推广一窍不通,这时候你最首先要做的就是结识行内高手,得到别人的指点,所谓磨刀不误砍柴功,自己走弯路瞎摸索不如多请教认真总结。这个时候你的行业人脉关系就尤为重要了,没有关系就套关系,拉关系,切忌闭门造车。有了关系即便相互间做个小小的图片链接,对你的网店推广也是很有帮助的。

  有了启蒙老师,下来着重就要发展自己的潜在顾客圈子,除了身边的朋友自不必说,网络时代更应该发挥自主能动性积极融入网民当中。

  混BBS社区就是一个很不错的选择,以前很喜欢玩开心网,记得起初的时候就经常在里面参与社区话题讨论,别人发帖积极互动,结识了不少朋友。刚开店那会,可以说很多成交都是来自于那边。

  玩游戏的时候加过不少QQ群,平时就在里面闲聊,聊着聊着就有了感情,后来被大家追问目前的职业,随便就那么一说,网店地址分享出来,也没想到就有了交易。

  后来开始混淘宝的社区,从最不起眼的会员到志愿者,再到管理员护法,最后荣任掌门。对自己网店推广的也是很有效果的。毕竟在社区算是眼熟的人,大家对产品也就多了份信任。

  网店推广的初期阶段其实最有效的就是利用人脉资源,这是一个长期积累的过程,慢,但实在,有爆发潜力。量变达到一定程度获得质变,那就很厉害了。

长尾词理论实用技术

  本文以精简的内容介绍长尾关键词理论,讲究实用与简洁,一些非重点不在这里阐述。这里只讲具体操作过程中必知的应用知识。相信对对大家一定有用。

  长尾关键词理论是什么?下面用实例阐述。比如关键词“美女”,那么“最漂亮的美女”,“最性感的美女”都是美女的长尾词。这里只是加长,也可以缩短,这里就不再赘述。

  长尾关键词有什么作用?直接增援主关键词,使网站流量可以四面开花,从不同的渠道勾引进来。

  如何寻找到这些长尾关键词?

  1、向竞争对手偷学。这招很简单也很实用。

  2、自创。根据自己平时所看所学,自己组合,嫁接,创新。比如SEO农村包围城市的道路是本人首创。

  长尾关键词该如何选择?

  首先,要和网站的主题相关。一来保证流量的最大利益,二来使网站看起来更加专业。

  其次,竞争不是很激烈。可以通过百度相关指数和观察排在首页的网站来判断,如果排在首页的都是大网站的首页,那就放弃,不是说你竞争不过他们,而是时间太久,有点不够本。

  以上是本人总结的经验,希望对大家有启发。

融资3.94亿美元的挂号网,投入4.5亿美元跟医院作对图什么

  近日,先是福布斯中文网爆料:挂号网近日完成3亿美元融资,如若成真,挂号网总市值已超过15亿美元,是中国其它几家领先移动医疗公司市值总和。这个消息出来后,笔者向业内人士求证,有人说是3.5亿美元,还有人说是4亿,那么具体数额是多少呢,今天挂号网官方终于回应了——

  微医集团(挂号网)本轮融资总额为3.94亿美元,由高瓴资本、高盛集团领投,复星、腾讯、国开金融等共同投资。

  以上金额来自挂号网(微医)9月24日线上发布会,虎嗅不做任何背书

  啧啧,3.94亿美元呐,当有人问道:“这是健康领域单笔最高投资金额吗?”挂号网回应是:“是的”。到底是不是,让人存疑。在面对如下问题时:“挂号网现在开始盈利了吗?有人说挂号网虽然融资这么多,但实际是在亏损?这个能否解读一下?”挂号网方面选择了回避:“今日仅能回答本次战略发布的事实性信息。”

  “事实性消息”顾名思义就是“事实”嘛,这五个字我们就记下了,至于下文将要提到的挂号网这次线上发布会所公布内容的真实性,笔者不做任何担保。在挂号网“大方”的承认其获得“健康领域单笔最高投资金额”后,却在是否盈利这个关键问题上选择回避,想想也属人之常情。好啦,话不多说,下面择要贴出挂号网线上发布会公布的内容,及针对这些内容小伙伴们提出的一些问题:

  D轮融资怎么就成C轮了?

  挂号网(Guahao.com)由腾讯、F&H、Morningside等国际著名投资基金共同投资。2014年,挂号网获得B轮融资,即腾讯领投1.065亿美元,刷新了移动医疗健康领域融资记录,外媒把挂号网与小米等共同评为中国最具价值的15家市值10亿美金以上未上市的互联网公司之一。

  既然腾讯领投1.065亿美元在此次挂号网公开的消息中是B轮,那么此次融资就是C轮,但据业内人士表示是D轮,那么我们来看下之前的报道:

  

 

  以前也没见挂号网出来澄清啊,这次融资消息发布后,之前的C轮就变成B轮了,这里肯定有猫腻,至于具体原因是什么请自行脑补。

  别叫“挂号网”啦,要记得用“微医”啊亲

  挂号网母公司“挂号网有限公司(Guahao.com Limited)”更名为“微医集团有限公司(WeDoctor Group Limited)”,旗下包括3个业务品牌:挂号网(guahao.com)—微医集团的Web入口;微医(We Doctor)—微医集团的移动互联网平台;微医ACO( Accountable Care Organization ,责任医疗组织)—微医集团的健康保险体系。

  消息一出,有人就问了:“更名微医集团是否代表挂号网将从一个现行医疗体系的协助者的角色,向未来医疗体系的核心转变?这个转变的过程中,微医集团将如何与现有的医院合作?”“挂号网更名为微医,有借微信微时代传播的意思吗?如果以后又有新的传播形态出现,会不会再次更名?”这脸打的,以后“挂号网”这三个字就不能用了,要记得用“微医”啊亲。

  4.5亿美元、“三大战略”,投入这么多,靠什么收回来?

  战略一:用3亿美元构建全国分级诊疗平台

  今年3月28号,挂号网正式发布了医生在线协作组织——微医集团。微医集团最大的特点,就是希望通过团队医疗的方式,更好地促进医、患匹配优化,实现分级诊疗落地。微医集团将微医平台连接的全国医疗资源向基层下沉,计划用15个月的时间连接100万基层医生,将微医平台发展为“全国互联网分级诊疗平台”。

  “微医集团”重新定义了医生的组织和协作形式,通过互联网将专家的品牌、经验和年轻/基层医生的时间进行匹配优化,使跨区域甚至跨学科的医生可以结成团队,共同为患者提供线上线下全程医疗服务,以团队协作形式助力国家分级诊疗政策的实现。2015年底,微医集团中的专家团队数量会达到5000组,聚集至少30万医生,探索通过互联网的团队协作助力构建中国分级诊疗体系,帮助患者就近看好病。

  那么问题来啦:

  分级诊疗政府搞了这么多年都没成功,核心问题在哪儿?为啥微医就能解决?

  连接100万名基层医生,他们加入微医的动力是什么?

  如何引导患者挂基层医生的号?

  这与之前的挂“微医团队”号的区别是什么?

  分级诊疗的具体过程是怎么样的?如何克服这个过程中的困难?

  战略二:推出“责任医疗计划”

  在现有超过200万健康险用户的基础上,微医集团将推出微医“责任医疗计划”(微医ACO),为亿万家庭提供便捷、高效的医疗及健康服务保障。微医ACO类似互联网的“美国凯撒医疗集团”,以家庭为单位为用户提供三级医疗服务、精准健康管理、医疗费用保障。

  问题如下:

  AOC有无具体的实现时间表?

  现在200万健康险用户都是医生吗?

  未来的健康险是面对家庭,这个运作过程是什么?

  医疗责任险计划,这个是对普通用户的吗?是那个保险机构合作?

  战略三:用1.5亿美元建设5大区域手术中心

  记得之前虎嗅作者Dr.2曾表示:挂号网借助了体制内的医生,但是最终是想把体制内医生和患者释放出来,未来建立体外循环,却未必会进行类似实体重资产投入。这次看来挂号网原来的路不太好走,也要投资建“区域手术中心”了。

  计划投资1.5亿美元(从本轮融资中投入9400万美元,从公司储备资金中追加5600万美元)在全国与优秀的医疗机构共建五个区域手术中心,为1亿1000万微医集团用户提供线上线下闭链的医疗及健康服务保障。

  问题如下:

  区域医疗中心将和现有医院合作还是自己搭建?审核下来了吗?

  区域医疗中心的医生资源是聘请制还是和医生集团类合作?

  在全国与优秀的医疗机构共建五个区域手术中心,哪五个地方,哪些医疗机构合作啊?主要针对哪些疾病?

  去年挂号网董事长兼CEO廖杰远表示,当时靠平台自身可以维持日常运转,主要是靠医疗保险。今年年初,廖杰远表示:“‘挂号网已经成了为数不多的号称可以盈利’的互联网医疗创业公司”,“去年在保险的部分,挂号网就有几千万的营收”。现在平台新战略需要投入4.5亿美元新的盈利点在哪里?平台从分级诊疗和手术中心有分成吗?如果没有的话,投入这么多,靠什么收回来呢?

  推出快速约名医服务“微医快约”,真有这么美好吗?

  “微医快约”旨在解决医患之间信息不对称问题,致力于帮助亿万患者快速找到对症专家,并就近就医。“微医快约”面向的目标用户是:身体不适,但不知该去哪个医院、或找哪个科室、或找哪个医生;某一专家太热门,通过普通挂号方式约不到;得了疑难杂症,但不知道哪个专家最擅长。

  用户只需在“微医快约”页面提交病情描述等相关信息,挂号网分诊中心专业人员将根据用户所在地、期待就诊时间及病情描述等信息为用户合理匹配最适合的专家。

  虽然微医表示此次发布的是“事实性消息”,但看到如此“贴心”的快速约名医服务,小伙伴们的第一反应就是:这应该不是真的吧?——用户个人认知水平的参差不齐,部分用户不能准确描述病情,一个病情可能对应的病因有几十种,仅仅根据用户提交的病情描述就可以匹配相应专科的医生么?如何避免匹配不当的情况,这其中是否还有个算法设计或者在线有医疗背景专业的工作人员来把关,还是其它?

  对于以上这些问题,微医方面表示:9月28号,微医集团董事长兼CEO廖杰远将在线接受专访,“观点、战略、方法等内容将由廖总亲自解读”。看来,只能耐心等待几天了。

  这么做不怕遭到医院的抵制吗?

  挂号网以往的商业模式是协助公立医院挂号,利用互联网技术公平分发公共资源。既然是公共资源,那么就无法直接牟利的,也不能加价。廖杰远也表示之前维持日常运转主要是靠医疗保险。

  在《所有宣传以帮助医院为目标的移动医疗公司,都在“耍流氓”》一文中,虎嗅作者@Dr.2表示:随着挂号网体量越来越大,成本不断高企,之前收取的一些相关衍生费用无法持续,即使风投资本大量投入也必须找到“终极商业模式”,因为他们并不是雷锋,那么随之而来的微医模式是必然的选择。按其目前的设计,主要是为原有公立医院体系中的好医生(包括团队)与普通患者建立一个平台的,短期来看似乎也可以帮助医院提供知名度,但从长远来说,是医院的对手盘关系,如果连这也看不明白,那院长可以回去卖红薯了。

  所以未来微医在医疗行业推广中必然遭遇强烈的摩擦和反弹,而不是真像大批媒体报道、挂号网软文里描述的那样一帆风顺,那是“童话故事”。很多人包括挂号网内部也心知肚明,于是这变成了“皇帝的新装”,却没有人说破。

  移动医疗进入下半场,大战一触即发

  有坊间传言,最近3亿美元以上的融资,挂号网先行,2个月后,会有另一家宣布。

  虎嗅作者@刘谦曾撰文表示,现在移动医疗公司体量不大,互相的竞争感不强。等几家大公司天量融资到位,我们可以预计在几个大领域,如挂号、网络问诊、医药电商、医患沟通随访等接下来会有残酷的战斗。最简单的战术就是用钱把对方烧死,把用户门槛抬高,自己做得好坏不重要,只要自己在大战之后还活着,重金之下,产品、运营都不再重要。风投在早期广撒网之后就会对有苗头的项目重金投入,为残酷的绞杀战提供源源不断的弹药。

  随着移动医疗下半场拉开战幕,第一梯队的数个“巨兽”都已经或即将融得超量资本,开始血腥的补贴扩张收购重组整合战,这也导致投资者再难下决心去“寒门”里挑选“贵子”,整个行业的资源和人才逐步向“托拉斯”靠拢,没错,大战一触即发,和平年代已过去。

网络推广的数据收集与数据剖析

  很多人都在文章中多次提到数据分析对重要网络推广的重要性 ,但大多数才接触网络推广的人都觉得数据分析是个很枯燥的事情,因此很多网络推广人员,往往都没做好数据分析,然后就盲目的去进行网络推广,从而也很难获得比较好的效果,工作效率也不高。因为数据分析对网络推广非常重要,但往往又容易被推广人员所忽视。

  数据收集

  数据收集是一件很简单的事情,正因为简单很多人反而忽视掉了它。下面小胡就讲讲自己是怎么样数据收集的方向,希望能帮助网站推广人员们。

  1、收集相关行业TOP100的网站。

  2、收集日发帖量大于3000的论坛。

  3、收集腾讯微博和新浪微博中相关行业超过500人的微群。

  4、收集相关行业TOP10的QQ空间。

  5、收集相关行业活跃度高的QQ群。

  数据分析

  上面小胡讲了如何做数据收集的方向,收据收集好了当然就进行外链建设了?其实这样是错的,你应该学会先去分析这些刚收集来的网站数据。分析这个论坛能发外链的门槛,另外哪些论坛个性签名有效,主题可以发超链,回帖可以发超链。哪些网站百度权重高,帖子收录快?比如收集了200个以上的论坛,通过数据分析出来100个最合适的,然后再去做,这样会不会更有效率?

  如果事先没做这些分析,盲目的去发,会处处碰壁。比如被封号,或者努力了很久提高积分,却发的外链都没效果等等。但如果一开始做了相关的数据分析,就会少走很多冤枉路,这就是数据分析对网络推广的价值。

http://ts.kvov.com.cn/jzxx27985.html

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